دانلود کلیه جزوه ها جزوه انبارداری / بسته بندی / جابجایی مواد
نويسندگان :گري امونز،جوليا هانا و راجر تامسون
منبع: HBR
در اقتصادي كه بيش از حد رقابتي است، هرگز چيزي بيشتر از خلاقيت، براي موفقيت اهميت ندارد.اما چگونه بايد شركتي ايجاد كرد كه آزادانه از نوآوري بهره گيرد؟ و روي نوآوري سرمايهگذاري كند؟
براي پاسخ اين سوال، نويسندگان نشريه دانش آموختگان دانشكده بازرگاني دانشگاه هاروارد،به پنج تن ازاساتيد اين دانشكده در زمينههاي فرهنگ،مشتريان،خلاقيت،بازاريابي و مبتكران مراجعه كردند. پاسخهاي آنها ممكن است شما را متعجب كند.
 |
آيا افراد ميتوانند خلاقيت را ياد بگيرند؟
قصد ندارم در اين مورد اغراق كنم، اما فكر ميكنم 40 درصد از مردم (صرف نظر از كاري كه انجام ميدهند) فاقد ابتكار هستند و تنها 5 درصد از افراد به طور غريزي خلاق متولد ميشوند. معمولا شيوه انجام كارها و فكر كردن اين افراد از طريق شهود است. اگر كسي به ذهن آنها نفوذ كند وآنچه را كه براي آنها شهودي است، رمزگشايي كند، بقيه ما ميتوانيم از آنها بياموزيم. به يك معنا اميد داشتيم كه از طريق بررسي دي.ان.اي افراد مبتكر بتوانيم به وضوح بيان كنيم كه آنها چگونه فكر ميكنند، بنابراين در طول چندين سال با صدها نفر از مبتكران و حدود 5000 مديرعامل مصاحبه كرديم تا شيوههاي تفكري را كه افراد خلاق را از مديران معمولي متمايز ميكنند، شناسايي كنيم.
محمدرضا گرجامی